ELLEMEN:日常羡慕——为什么成都人这么悠闲
不过,日人两家的经销商模式非常不同。
行业资源越来越集中,常羡成都这必然会给中国电影行业带来深刻的变化。慕为悠比如第一季的赞助商清扬品牌广告。
作为院线电影院的“补充者”,日人近几年来,日人私人影院越来越频繁地出现在人们视野之中,并迅速在电影市场占据一席之地,成为“香饽饽”。B站“90后”用户占比90%以上,常羡成都目标受众本应偏中老年观众的《大秦帝国之崛起》类历史正剧,常羡成都为何会在B站受到欢迎?B站首席运营官李旎表示,B站可以边看边交流的特殊氛围也是很多用户钟爱的,同时B站特有的“鬼畜”文化,能够让原本正经的内容在“反差萌”的修饰下,达到病毒式传播的效果。总的来说,慕为悠优酷对网综的“头部内容”布局,版权综艺、合制综艺和自制综艺各占三分之一,以此形成超级网综闭环。
不只是影视,日人综艺、直播、音乐、网络文学等在三四五线城市都有着海量级消费群体。整合之后形成的大院线议价能力更强,常羡成都能够获得更多的上游资源,常羡成都同时,大公司也能带来更为严格、高效的经营策略,在市场寒冬时候削减成本,顺利渡过。
倘若中国院线有着足够的力量,慕为悠便可以尝试针对不同地区,提供差异化的内容。
并购就是资源再分配2016年2月,日人万达先后收购大连奥纳影城和广东厚品、日人赤峰北斗星;5月,阿里影业投资大地影业,持股4.76%;8月,阿里投资杭州星际,持股80%;9月,完美世界收购今典院线;10月,中影收购大连华臣70%股份;12月,博纳影业完成A轮融资,宣布融资主要用于影院建设……过去一年,院线并购大潮开始显现。最近听了很多传统媒体人的产品和建议,常羡成都我每次都想用一句话去总结——木匠永远认为月亮是木头做的。
从内容天花板来讲,慕为悠“知识分子”如果定义为媒体,就没有什么空间,在短期内没有收入的可能。如在零售行业,日人渠道就是万达广场,品牌就是优衣库,自媒体就是没品牌的服装店,这样的服装店很容易倒闭的。
对于媒体来说,常羡成都如果是渠道型媒体,天花板就是用户量和在线市场,比如今日头条的天花板是中国用户人数及其每天用多长时间。这种形态非常成熟,慕为悠可能有百万量级的付费用户。
(责任编辑:李卓庭)
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